Das frühzeitige Aufdecken von Fehlern und das effiziente Verbessern von Prozessen sind das A und O, wenn ein Unternehmen auf dem Markt Bestand haben möchte.
Dabei ist es wichtig, sowohl Fehler schon frühzeitig zu entdecken – am besten, bevor sie entstehen – und den Wesenskern des Fehlers zu definieren. Tools zur Fehleranalyse und -vermeidung greifen hier an bestimmten Stellen an: Sowohl bei der Reklamationsauswertung wie auch in der vorausschauenden Fehlervermeidung bei komplexen Prozessen. Damit Sie den größtmöglichen Nutzen aus den eingesetzten Tools ziehen, helfen wir Ihnen gerne bei der Umsetzung der entsprechenden Maßnahmen und entwickeln daraus praxisrelevante Lösungen, die der Optimierung der Abläufe dienen.